Organigramme

Au niveau central, établir et développer des centres d'expertise et d'assistance technique pour les maîtres d’ouvrage publics, concentrer le rôle des directions centrales sur les aspects stratégiques et de contrôle, d’encadrement, d’orientation et d’appui aux services extérieurs de l'Agence, de renforcement de la collaboration et de la coordination entre les niveaux central et territorial, et du travail en réseau ;
Renforcement du niveau régional en lui fournissant des services spécialisés capables de mettre à la disposition des partenaires locaux, de près, un haut niveau de connaissances techniques qui concerne toutes les procédures liées au processus d'étude et de réalisation des projets d'équipements publics, en déléguant les tâches de projet gestion aux représentants régionaux;
Renforcement du volet technique de l'Agence et le développement de la technicité de ses services : Accompagner et soutenir l'évolution technique et technologique continue que connaît le secteur du bâtiment et des travaux publics en s'efforçant de développer des méthodes et outils de travail, la normalisation et la réglementation, et le suivi du développement technique, de la recherche et des expérimentations afin de relancer et de réaliser des bâtiments et des installations durables.
L'ouverture de l'agence sur son environnement interne et externe à travers la création d'un pôle chargé de la communication et du marketing public.

Grands projets